中国国家足球队长期低迷不振，成为中国体育界的一大痛点。要破解这一难题，需要深入剖析历史经验、体制问题，并系统制定改革方向。
中国足球起步较晚，长期处于落后状态。在1980年代之前，中国足球几乎没有取得过什么成绩。
1980年代，中国足球进入黄金时代，涌现出李华筠、柳海光等优秀球员。1984年，中国队首次参加亚洲杯，并获得第四名。1988年，中国队首次参加奥运会，并小组出线。
中国足球的辉煌并未持续太久。1990年代，中国队成绩大幅下滑，无缘世界杯和亚洲杯决赛圈。2000年代，中国队虽然再次进入亚洲杯决赛圈，但成绩并不理想。
近年来，中国队成绩持续低迷，在国际大赛中几无竞争力。2018年，中国队在世界杯预选赛中小组垫底，创下历史最差成绩。
中国国家足球队的低迷，与中国足球体制存在的问题密切
看来这分，我拿定了，1：GPS的速度限制是515M/S。 这个是美国为了强制使GPS不参与军事用途而设置的，和巴黎关系不大，，但是目前中国已经从技术层面突破了这个限制。 高度限制是有的也说成M，这个是规定的，但是可以和取消2：CEP是GPS的定位精度单位，也是个概率单位，就拿你的5M说吧，意思是以5M为半径画圆，有50%的点能打在圆内，也就是说，GPS定位在5M精度的概率是50%，相应的，还有RMS（66。 7%）2DRMS（90%）当然很多商家愿意给出CEP，因为单位大了，前面的数就小了，好看，3：这个问题太范了，我猜你是想问GPS的卫星有多少个在使用，如果是的话，告诉你，谁也不知道！！！！为什么，因为美国的GPS系统，只要有 24个星在用，就可以完成，每个星的寿命从5年-15年不等，寿命到的星，美国政府会打上去新的补充，但是被替代的那个呢，不等于坏了，他还是会继续工作，但是不在原来位置上了，直到坏掉，变成宇宙垃圾，这些被替代了的，还没坏的，是不统计的，按我的观察记录来看，现在至少有31个在天上，4：所谓信燥比，就是S/N0。 学信息的朋友应该对这个概念不陌生，就是有用信息和其他各种噪声的比值，楼主这个问题问的不对，信燥比高不是扳子的问题，是当前卫星状况的体现，比如一个星，在地平面附近，或者被半遮挡了，你自然对这个星的追踪会出现问题，信燥比就会增高，一般的认为，在30-40左右是理想，50以下可以接受，其他的会引进误差，那些不参与解算的5：$GPGGA中信息是格式，中文只度分格式的，60进制，楼主没什么问题了吧，，写了这么多，，，分拿来啊
1、准确外部环境分析1）认清外部环境发生的变化。 商业环境时常处于剧烈变化之中，而环境变化会对企业经营发生重要影响，有些影响甚至是致命的，我们要认请宏观的变化、行业的变革、竞争条件的变化、消费者需求的变化，认清这些变化将会更有利于我们的发展。 2）洞察变化带来的影响。 行业变化是必然的，不过不是所有的变化都会带来对企业的影响，我们要分清行业变革带来的主要影响、次要影响；对企业带来的直接影响、间接影响，并把这些影响系统分析，清晰洞察，做出对策，加以应对。 3）分清企业的机会和威胁。 外界环境带来的变化无非是机遇和威胁，机遇我们是要抓住的，威胁我们是要避免的，分清这些并及时应对会使我们发展更快。 2、科学内部资源和能力盘整1）内部资源系统盘点。 对企业的人力资源、物质资源、财务资源、生产资源、网络资源、隐性资源（企业文化、员工意识等）等方面进行系统盘整，将之对战略的支持度和可转移性进行分析，财务、销售、成本方面须定量，隐性、网络等方面须定性，资源盘点在于明晰现有资源状况，为战略制定执行打下资源基础。 2）企业能力盘整。 对企业生产力、营销力、盈利力、财务收益力、发展力、营运力等进行系统评估，对各部分的关键要素进行评分，并同行业先进企业、区域先进企业对比，明晰企业的竞争优势所在，明确自己的核心竞争力，并着力构建自己的核心竞争力，同时要评估企业现有能力状况。 3）分清企业的优势劣势。 资源和能力企业不大可能全部优秀，拥有程度会有不同，评估过程中我们要分清企业的优势劣势，并做出相应的改善应对之策，以此来确定各资源能力对企业战略规划的支持，为下一步的企业战略规划做准备。 3、内外部分析整合企业内外部环境分析完毕，企业的商业环境就清晰明确了，我们要对外部的变化影响、内部的资源能力支持评估，进行综合比较，从而确定企业的战略规划。 对企业外部环境中的关键影响因素、内部资源中的关键驱动因素和内部能力中的关键成功因素进行评分比对，并同行业中优秀企业进行对比，参照行业成功关键因素和竞争成功要素，选择出企业的战略方向，当然，SO战略是必备之选了，而我们所有的分析洞察旨在使战略更加有支撑、可行，确保选择的正确性。 对企业的发展要作出必要的战略假设，对企业所有的可能发展路径进行剖析，并同企业现有的资源和能力进行匹配对比，评估战略假设的可行性，进行效果预测和发展探讨，从而确定企业的发展方向及路径。 4、明晰企业愿景、使命、价值观1）明白企业存在的意义。 企业为什么会存在，为什么而发展——这些基础的问题其实就是企业存在的意义，或许是为了获取利润，或许是为了实现企业家价值，或许是为了其它，但做企业战略规划前，首先要明确企业存在的意义，这样我们才能更好的实现企业存在的价值。 2）明确企业未来的愿景。 其实就是回答企业“现在是什么、未来是什么”的问题，让企业真正明白自己所需所求，看清现实状况和发展前景，目标是明确了，发展也会更加有动力。 需要注意的是，企业愿景要是具体的，明确的，经过努力进取可以实现的。 3）明确企业使命。 企业使命是企业自己在商业环境中所选择的定位，企业终究是从事商业活动的，企业使命是企业明确其商业价值的重要一步，也是企业需要清晰的，其直接关系到企业战略规划的目标设定。 4）明确企业价值观。 企业价值观是企业做事的根本，是企业从事商业活动的准则，是企业商业经营的一贯方针，其决定了企业战略规划的可行性、保障性，也是企业发展的根基。 上述四方面，现实中的企业往往是都已经提前确定的，或许是在潜意识中遵循的，我们在制定企业战略规划时要挖掘并遵循这些既定的规则，以保证战略的正确制定，当然，随着商业环境的变化，上述方面也会进行必要的调整，战略规划随之也要发生相应变化。 5、企业发展战略制定基于企业商业环境和资源能力的洞察，同时服务服从于企业愿景、使命和价值观，我们制定企业发展的战略规划。 制定企业发展战略时应注重：1）企业总体战略要和商业环境紧密结合。 商业环境和竞争状况将会很大程度上影响到企业战略规划的制定和执行，未来的商业发展趋势也会影响到企业的战略制定；商业分析宜以外部环境分析和预判为重，内部盘点侧重资料分析和能力洞察。 2）企业战略规划要考虑到区域局势。 企业所处的区域、核心市场所在地、生产基地所在地及周边，无不是企业经营的重要区域，而这些区域的局势很大程度上也在影响着企业发展，影响着企业的战略规划制定。 战略规划要兼顾这些方面，考虑到区域局势的可能性演变。 3）企业资源和能力与战略规划的匹配度是重要的参照值。 企业战略规划可能会很多种，战略假设也可以做很多种，但企业的资源和能力是有限的，与其相匹配的战略规划其实并不多，战略选择的价值就在于从假设中选出正确的路径并矢志行之。 6、企业竞争战略制定企业发展战略既定，为了应对竞争，我们需要制定企业竞争战略，其实就是在“低成本竞争、差异化竞争、聚焦化竞争”中做出选择。 竞争战略选择时注意：1）企业竞争战略可以按业务单元进行制定，确定其具体要求操作策略，对各业务层面的区别操作：加大投入、维持现状、清算出局等作出决择；2）企业竞争战略具有区域差异性，可分区域制定不同竞争战略，对核心区域、重点区域竞争战略进行重点关注，差异化操作以实现利润最大化；3）分不同子公司制定，对各公司制定不同的竞争战略，确保其资源能力得到充分发挥，并将不同子公司差异性制定战略和总部主导统筹相结合。 7、企业业务战略制定业务战略是企业发展战略和竞争战略的具体体现。 业务战略制定时应注意：1）公司发展战略是公司业务战略制定的基调。 如增长型发展战略体现在业务战略上就是侧重于业务增长，稳定性战略侧重于业务结构优化，紧密性战略则侧重于业务取；业务战略制定须以公司发展战略规划为前提和基调。 2）竞争战略是业务战略制定的方向。 竞争战略已经制定了企业的竞争方式、竞争路径，业务规划就是竞争战略的具体体现，业务的增长、维持、淘汰等操作如何推进都会来源于竞争战略的制定。 3）业务战略侧重于业务层面的结构优化、发展提升。 对业务进行系统的盘点，此处可以和上述的内部资源盘整相结合，关于业务的销售比重、毛利比重、地区构成、物流配比、生产支持状况等进行系统化分析，依据竞争战略进行相关操作。 4）业务战略规划实际是对业务的销售额、毛利贡献、销售比重、区域构成、层次安排等作出量化规定，其是对公司发展战略和竞争战略的落地承接。 8、企业职能战略制定为了落实公司业务战略的发展需要，需要对职能部门战略作出清晰界定，明确各部门职能，主要是以营销部门为主导，以生产、物流、财务等部门为保障体系强化运作。 企业职能规划时应注意：1）对市场部门给予清晰界定，明确市场操作方略；2）对销售部门给予界定，明确销售部门的产品研发战略、产品包装战略、品牌管理方略、渠道建设方略、客户管理方略等重要环节，聚焦资源、强化产出是企业发展必由之路。 3）保障体系要健全。 营销部门是核心，人力保障、组织建设、财务支持、物流安排等方面一样很重要，要给予明确规定，也是对企业主要价值部门的有力支持。 9、企业战略推进与控制战略制定很重要，战略执行更重要，对战略的推进与控制是重中之重。 1）关键环节控制。 对企业战略规划中的关键环节长期跟踪监控，推进执行，保证其运行及时、有效，并对整体战略规划起到推动作用。 2）关键结点控制。 对企业战略规划设置若干个关键结点，对其推进时间、空间给予清晰界定，并及时跟进，实现关键节点掌控，推进战略规划的良性实施。 3）财务控制。 对战略规划是设置的业务目标、保障支持目标进行必要的财务控制，战略执行推进所需钱款按时、有计划支付，适时动态监控有序调整，保证战略执行有序推进，伺机推动战略的动态管理。 4）组织控制。 必要时可成立“战略管理委员会”，推进战略的制定、督导和监控，保证战略的科学制定和有效执行。
埃内斯托·拉斐尔·格瓦拉·德·拉·塞尔纳（西班牙语：Ernesto Rafael Guevara de la Serna，1928年6月14日—1967年10月9日），通常被称做切·格瓦拉（西班牙语：Che Guevara），香港译作捷·古华拉。 他是出生于阿根廷的马克思主义革命者和古巴游击队领导人。 格瓦拉于1959年参与了卡斯特罗领导的古巴“七二六运动”，推翻了亲美的巴蒂斯塔独裁政权。 在古巴新政府担任了一些要职之后，格瓦拉于1965年离开古巴，在其它国家继续策动共产革命。 首先是刚果，然后是玻利维亚。 在玻利维亚，他在一次由美国中央情报局策划的军事行动中被捕，并于1967年10月9日被玻利维亚军队杀害。 死后，他成为了第三世界共产革命运动中的英雄和西方左翼运动的象征。 人类有史以来最完美的人切·格瓦拉头戴金五星贝蕾帽的格瓦拉肖像是当今历史上复制量最大的肖像之一。 那个消瘦的美男子被印在T恤、咖啡杯、海报、钥匙串上。 蓄着嬉皮发型和个性小胡子的格瓦拉在摇滚乐、歌剧场和艺术展上出尽风头。 格瓦拉出现在著名足球队的队旗上、出租车司机的坐驾前方，摇滚音乐会的大型电子屏幕上，他那被神化的形象成为当今世界最时髦的标志。 生平简表1928年6月14日，埃内斯托·切·格瓦拉生于阿根廷罗萨里奥市。 他是埃内斯托·格瓦拉·林奇和塞莉亚·德拉·塞尔纳-德拉·略萨的长子。 1947-1953年，在布宜诺斯艾利斯国立大学医学系读书。 1950年，在油船厂上当水手，漫游特立尼达和英属圭亚那。 1951年月12月-1952年8月偕同阿尔维托·格拉纳多斯温游拉丁美洲各国。 游历了智利，秘鲁，哥伦比亚和委内瑞拉，然后由委内瑞拉乘飞机途经美国迈阿密返回布宜诺斯艾利斯。 1953年3月，大学毕业，第二次漫游拉丁美洲各国。 游历了玻利维亚，秘鲁，厄瓜多尔，哥伦比亚，巴拿来马，哥斯达黎加，萨尔瓦多。 在危地马拉参加了保卫阿本斯总统政府的斗争，在阿本斯政府被颠覆后移居墨西哥。 1954年-1956年，在墨西哥行医，后又在心脏病学研究兼职。 1955年，遇见菲德尔·卡斯特罗。 加入他的革命队伍，参加格拉玛号远征的准备工作。 1956年6月-8月，因加入菲德尔·卡斯特罗的远征部队被捕，囚禁于墨西哥城监狱。 11月25日，作为菲德尔·卡斯特罗率领的82名起义者中的一员，乘“格拉玛”号游艇从图斯潘河口出发，前往古巴。 12月2日，“格拉玛”号抵达古巴。 1956年-1958年底，参加古巴马埃斯腊山等地的武装斗争，在战斗中两度负伤。 1957年5月27，28日，参加乌维罗之战。 6月5日，晋升为少校，被任命为第四纵队司令。 1958年8月21日，奉命率领“西罗·雷东多”第八纵队进军拉斯维利亚斯省，并被任命为拉斯维利亚斯省城乡起义部队总司令。 10月16日，切的纵队抵达埃斯坎布拉伊山。 12月攻打圣克拉拉市。 1959年1月1日，圣克拉拉城获解放。 1月2日，切的纵队进入哈瓦那，占领卡瓦尼亚要塞。 2月9日，总统颁法令宣布切为古巴公民，享有与出生在古巴的人相同的各种权利。 6月2日，同阿来达·马尔奇结婚。 6月12日-9月5日，受古巴政府委派，访问了埃及、苏丹、巴基斯坦、印度、缅甸、印度尼西、锡兰、日本、摩洛哥、南斯拉夫、西班牙。 10月7日，被任命为土地改革全国委员会工业司司长。 11月，被任命为古巴国家银行行长。 1960年2月5日，出席在哈瓦那举行的苏联科学、技术和文化成就展览会的开幕式，第一次同米高扬见面。 5月，切的《游击战》一书在哈瓦那出版。 10月22日-12月9日，率领古巴经济代表团访问中国、苏联、捷克斯洛伐克、德意志民主共和国、朝鲜民主主义人民共和国。 11月18日-12月1日，访问中国期间，受到了中国共产党中央委员会主席毛泽东，周恩来总理及陈毅副总理兼外交部长的接见。 1961年2月23日，被任命为工业部部长和中央计划委员会委员，不久该委员会也归其领导。 4月17日，雇佣军入侵吉隆滩。 切负责指挥驻防比那尔德里奥省的部队。 6月2日，同苏联签订经济协定。 8月，代表古巴出席在乌拉圭埃斯特角举行的泛美社会和经济理事会特别会议。 在会上揭露了美国建立争取进步联盟的目的。 访问了阿根廷和巴西，同弗朗迪西总统和夸德罗斯总统进行了会谈。 1962年3月8日，被任命为全国领导成员，3月12日被任命为革命统一组织书记处书记和经济委员会委员。 4月15日，在哈瓦那古巴劳动者工会会议上发言，号召开展社会主义劳动竞赛。 8月27日-9月3日，率领古巴党政代表团赴莫斯科。 继访问莫斯科之后，又访问了捷克斯洛伐克。 10月下半月至11月初，负责领导比那尔德里奥省的部队。 1963年5月，由于革命统一组织改组为古巴社会主义革命统一党，切被任命为党中央委员会委员，中央政治局委员和书记处书记。 7月，率领政府代表团赴阿尔及利亚，庆祝该共和国独立一周年。 1964年1月16日，签署古苏技术援助议定书。 2月20日-4月13日，率领古巴代表团参加在瑞士日内瓦举行的联合国贸易和发展会议。 4月15日-17日，访问法国、阿尔及利亚、捷克斯洛伐克。 11月5-19日，率领古巴代表团赴苏联，参加士月社会主义革命周年庆祝活动。 12月9日-17日，率领古巴代表团参加在纽约举行的第十九届联合国大会。 12月下旬访问阿尔及利亚。 1965年1月-3月，访问中国、马里、刚果（金）、几内亚、加纳、达荷美、坦桑尼亚、埃及、阿尔及利亚。 在阿尔及利亚参加亚非团结组织第二届会议。 2月3日，率古巴社会主义革命统一党代表团抵达北京，在机场受到了中共中央委员会总书记邓小平和北京市市长彭真的热烈欢迎。 2月9日，结束在中国的访问，邓小平和彭真再次亲往机场，为他送行。 3月14日返回哈瓦那。 3月15日，向工业部的工作人员报告国外之行的情况，这是他在古巴最后一次公开讲演。 4月1日，给菲德尔·卡斯特罗写了告别信。 10月3日，卡斯特罗在古巴共产党中央委员会成立大会上宣读切·格瓦拉的告别信。 1966年11月7日，到达玻利维亚尼阿卡瓦苏河畔的游击队营地。 1967年，3月22日，以拉蒙为化名的切·格瓦拉领导游击队（玻利维亚民放解放军）开始军事行动。 4月17日，切·格瓦拉的《通过三大洲会议致世界人民的信》在哈瓦那发表。 7月29日，拉丁美洲团结组织成立大会在哈瓦那开幕。 会议主席团根据许多代表团的建议，宣告象征性地成立“拉丁美洲国”，并宣布敬爱的游击队员埃内斯托·切·格瓦拉少校为我们共同的祖国-拉丁美洲-的荣誉公民。 10月8日，尤罗山峡战斗中，切·格瓦拉受伤被俘。 10月9日，切·格瓦拉在依格拉村被“突击队”杀害，时年39岁。 1968年6月，切·格瓦拉《在玻利维亚的日记》第一版在哈瓦那出版。 早年格瓦拉出生于阿根廷罗萨里奥，是这个西班牙和爱尔兰裔家庭的长子。 他出生证明上的日期是1928年6月14日，但一些资料认为他实际上出生于5月14日。 他的出生证明被故意修改，以掩饰他母亲在结婚时已怀孕的事实。 格瓦拉父亲埃内斯托·格瓦拉·林奇的家族已在阿根廷生活了12代，是一个声誉卓著的家族。 他的祖先帕特里克·林奇1715年出生于爱尔兰，后经西班牙转辗来到阿根廷，在18世纪末，他已成为了巴拉那河地区的总督。 而他母亲塞莉亚·德·拉·塞尔纳·略萨的家族也已在阿根廷生活了7代，同样也是贵族家庭，祖先约瑟·德·拉·塞尔纳曾是西班牙最后一任驻秘鲁总督。 格瓦拉的父母于1927年结婚。 格瓦拉父亲在传记《我的儿子，切》中写到：“5月（注：1930年）的一个早晨，寒风呼啸，我的妻子带着我们的小埃内斯托去游泳。 中午时分，我去俱乐部找他们，准备和他们一起去吃午饭，这时我发现，孩子穿着一身湿漉漉的游泳衣，已经冻得直打哆嗦。 塞莉亚却还一个劲地在游泳。 她不是个有经验的母亲，根本没有意识到现在已是冬天，天气变化对这样一个脆弱的孩子来说，该有多危险。 ”从此格瓦拉便患上了严重的哮喘病。 受这个有着一定左翼思想的上层家庭（尤其是作为阿根廷共产党员的姨父母）的影响，格瓦拉从小便对政治的十分热衷。 虽然患有哮喘，但格瓦拉十分热爱体育运动。 1948年，他进入布宜诺斯艾利斯大学学习医学，并于1953年3月顺利完成了学业。 游历当他还是一个学生的时候，格瓦拉时常利用假期在拉丁美洲周游。 1950年1、2月暑假时，他游历了阿根廷北部的12个省，走过了约4000多公里的路程。 1951年，他在自己的好友药剂师阿尔贝托·格拉纳多（西班牙语：Alberto Granado）的建议下，决定休学1年环游整个南美洲。 他们的交通工具是一辆1939年产的Norton摩托车。 他们于1951年12月29日出发，决定的线路为：沿着安第斯山脉穿越整个南美洲，经阿根廷、智利、秘鲁、哥伦比亚，到达委内瑞拉。 在路途的中间他们的摩托车坏掉了。 格瓦拉还在秘鲁的一个麻风病人村作了几个月的义工。 在这次旅行中，格瓦拉开始真正了解拉丁美洲的贫穷与苦难，他的国际主义思想也在这次旅行中渐渐定型，他开始认为拉美各个独立的国家其实是一个拥有共同的文化和经济利益的整体，倘若革命则需要国际合作。 离家8个月后，1952年9月，格瓦拉乘飞机回到了阿根廷，全家人都去机场迎接他。 在他此时的一篇日记中他写到：“写下这些日记的人，在重新踏上阿根廷的土地时，就已经死去。 我，已经不再是我。 ”格瓦拉在这次旅行中所写的日记后来被成册出版，并依此2004年好莱坞拍摄了电影《摩托日记》。 格瓦拉开始拼命复习，在1953年6月1日，他医学院正式毕业。 他本可成为一位受人尊敬的医生，可是，这次旅行彻底改变了格瓦拉。 踏上危地马拉由于贝隆政府当时在阿根廷的的独裁统治，担心儿子被征用做军医的母亲让格瓦拉逃离阿根廷。 1953年7月7日，格瓦拉开始了他的第二次拉美之旅。 在玻利维亚经历了一次革命之后，格瓦拉从厄瓜多尔前往危地马拉。 途经哥斯达黎加时，这个当时拉美唯一的民主国家深深打动了格瓦拉。 1953年12月24日，格瓦拉到达了危地马拉。 当时危地马拉正处于年轻的左翼总统阿本兹（Arbenz）的领导下，进行着一系列改革，尤其是土地改革，矛头直指美国联合果品公司。 在危地马拉他也得到了他知名的绰号“切”（Che），“Che”是一个西班牙语的感叹词，在阿根廷和南美的一些地区被广泛使用，是人打招呼和表示惊讶的常用语，类似于汉语中的“喂”、“喔”等。 1954年3月28日，美国中央情报局在洪都拉斯成立了一支由危地马拉军官阿玛斯领导的雇佣军，阿本兹政权很快被推翻，阿玛斯成为危地马拉总统，开始对左翼人士进行残酷的镇压，几个月之内约9000人被捕或被杀害。 从此，格瓦拉坚定了自己的共产主义信仰，认为共产主义是解决目前拉美种种困难的唯一途径。 随后，他前往墨西哥避难，并在此遇见了菲德尔·卡斯特罗。 古巴革命1955年，格瓦拉同卡斯特罗在墨西哥城相遇，当时卡斯特罗兄弟正为重返古巴进行武装斗争并推翻巴蒂斯塔独裁政权而进行准备。 格瓦拉迅速加入了卡斯特罗组织的名为“七二六运动”（以一次失败的革命：蒙卡达事件的日期命名）的军事组织。 1956年11月25日，“七二六运动”的82名战士挤在“格拉玛号”（Granma）小游艇上，从墨西哥韦拉克鲁斯州（Veracruz）的图克斯潘（Tuxpan）出发，驶向古巴。 1956年12月2日，比计划推迟了两天，他们在古巴南部的奥连特省的一片沼泽地登陆，遭到巴蒂斯塔的军队的袭击，只有12人在这次袭击中幸存。 格瓦拉，作为军队的医生，在一次战斗中，当面前一个是药箱，另一个是子弹箱时，他扛起了子弹箱。 从这一刻开始，格瓦拉彻底从医生转变为了一名战士。 剩余的游击队战士，在马埃斯特腊山中安顿下来，并使革命队伍逐渐壮大，得到了一些农民及工人的支持。 在战斗中，格瓦拉的超人的勇气及毅力、出色的战斗技巧和对敌人的冷酷无情得到了越来越多人的，包括卡斯特罗的赏识。 他很快成为了卡斯特罗最得力和信赖的助手。 到1958年初游击队员约有280人，在经历了一系列战斗之后，到12月27日，革命军拥有了8000平方公里土地和50万人民。 1959年1月2日，革命军成功占领古巴首都哈瓦那，巴蒂斯塔出逃。 一些证据表明，在1957至1958年，CIA曾暗地里向“七二六运动”提供了大笔资金，这也是革命成功的原因之一。 这段经历，被格瓦拉写入了自己1963年出版的《古巴革命战争的回忆》（西班牙语：Pasajes de la Guerra Revolucionaria）中。 成为政府高官战争结束后，古巴新政府成立，格瓦拉被授予“古巴公民”的身份。 1959年5月22日，格瓦拉同自己的第一任秘鲁裔妻子伊尔达·加德亚（Hilda Gadea）离婚，他们唯一的女儿由格瓦拉抚养。 6月，格瓦拉同参与了古巴革命且与自己志同道合的阿莱伊达·马奇（Aleida March）结婚，之后他们共育有4个子女。 首先，格瓦拉被任命为卡瓦尼亚堡军事监狱的检察长，负责清除巴蒂斯塔时代的战犯（主要是政客和警察），一些资料认为格瓦拉处死了156人，但一般认为，人数可能高达600。 1959年10月，并不懂经济学的格瓦拉被任命为国家银行总裁，开始对古巴经济体制进行社会主义改造，将企业收归国有，并实行了土地改革。 1961年，格瓦拉又被任命为工业部长。 格瓦拉帮助卡斯特罗在古巴建立了社会主义制度，在古巴遭到美国经济封锁后，格瓦拉与苏联签定了贸易协定。 在这段时间内，他也因为其对美国的强硬态度而逐渐闻名于西方。 在古巴导弹危机中，他是1962年赴莫斯科谈判的古巴代表团的成员之一，并最终签署了苏联在古巴部署核武器的计划。 格瓦拉认为，安置苏联的导弹将捍卫古巴独立，使古巴免于遭受美国的侵略。 1964年12月，格瓦拉代表古巴出席联合国第19次大会，之后相继访问了阿尔及利亚、刚果(金)等8个非洲国家和中华人民共和国。 当1965年3月14日回到古巴后，他与卡斯特罗在诸如对苏关系、援助第三世界革命等问题上的分歧日趋严重。 不久他辞去了自己的职务，4月1日他乘飞机离开了古巴，前往刚果。 在古巴担任高官期间，格瓦拉抵制官僚主义，生活节俭，并且拒绝给自己增加薪水。 他从没上过夜总会，没有看过电影，也没去过海滩。 一次在苏联一位官员家里做客时，当那位官员拿出极昂贵的瓷器餐具来招待格瓦拉时，格瓦拉对主人说：“真是讽刺，我这个土包子怎么配使用这么高级的餐具？”同时格瓦拉周末还积极参加义务劳动，比如在甘蔗地或工厂里劳动。 出走刚果1965年4月23日，格瓦拉从坦桑尼亚穿越坦噶尼喀湖，前往刚果。 一些资料指出，在之前他同卡斯特罗的一次秘密会谈中，格瓦拉说服了卡斯特罗支持这次行动。 在最初他得到了当时刚果游击队领导人洛朗-德西雷·卡比拉（Laurent-Désiré Kabila）的协助，但不久格瓦拉拒绝了他的帮助，认为其是完全无意义的，并写到：“没有什么能让我相信他是一个现在的人”。 格瓦拉向刚果起义军队传授游击战术，他的计划是利用刚果坦噶尼喀湖西岸的解放区作为基地，训练刚果及周边国家的革命武装。 此时格瓦拉已经37岁，而且并没有受过正规军事训练的经验（他的哮喘使他免于在阿根廷服兵役），他的战斗经验大都来自古巴革命。 与刚果政府军一道的美国中情局人员，此时正全程监控格瓦拉部队的对外通信，以便于在格瓦拉的游击队来袭前能先发制人、截断其补给线。 格瓦拉在此役所期许的是能够向当地的辛巴人灌输古巴共产革命思想及游击战术，将他们训练成一批骁勇善战的游击队。 事后格瓦拉在他的《刚果日记》里回忆，当地人组织起来的乌合之众愚笨、漫无纪律、内部纷争不休是导致这次起义失败的主要原因。 同年，在非洲丛林吃足了7个月的苦头之后，病弱的格瓦拉沮丧地与他剩存的古巴战友离开刚果（有6个伙伴没能活著离开）。 格瓦拉一度考虑将受伤士兵送回古巴，自己留在刚果丛林里战到最后一刻，用生命为革命竖立典范。 不过，在几次徘徊后，格瓦拉经不住同志们的苦苦哀求，同他们一起离开了刚果。 离开刚果的格瓦拉并没有因此回到他熟悉古巴。 在卡斯特罗公布的格瓦拉道别信里，格瓦拉宣称他将切断与古巴的一切联系，投身于世界其他角落的革命运动。 为此，格瓦拉深觉在道义上他不应回古巴。 接下来的六个月里，格瓦拉极其低调的游走于坦桑尼亚首都达累斯萨拉姆、布拉格以及东德。 这段时期，格瓦拉除了记载他在刚果的经过外，还开始起草两本书，准备对经济学及哲学加以论述。 在卡斯特罗获悉格瓦拉的下落后，极力要求他的老同志回到古巴。 格瓦拉则明确的声明，除非是为了在拉丁美洲国家进行革命活动，因地利之便，他会在绝对机密的情况下回到古巴进行筹备工作外，他将不再踏上这片土地。 来到玻利维亚1966年至1967年间 ，格瓦拉开始在玻利维亚带领游击队员进行革命活动。 当地的玻利维亚共产主义者购买了Ñancahuazú的密林地区移交给格瓦拉用作训练区域。 格瓦拉及其古巴伴随亦编改了一些游击队员军队方式。 格瓦拉的第50号游击队员名为Ejército de Liberación Nacional de Bolivia（玻利维亚全国解放军ELN），有著精良装备及早期在险峻山区Camiri 与玻利维亚正规兵作战的经验，然而在9月，军队却设法想消灭第二个游击队小组，杀害其中一个领导。 玻利维亚总统René Barrientos得知他的存在后，扬言要杀死格瓦拉。 他下令玻利维亚军队四处搜寻格瓦拉和他的追随者。 希望挑起革命的格瓦拉对玻利维亚的错误判断令他后来惨败。 他准备只是应付国家军政府及其一支训练的和装备皆极差的军队但却没有在意玻利维亚身后的美国。 当美国政府得知他的革命活动地点后，很快便派出了CIA人员进入玻利维亚援助反革命。 因为美国的援助，玻利维亚军队由美国陆军特种部队顾问训练，当中更包括了一支以应付密林战而组织的别动队。 而格瓦拉在游击当中却得不到地方分离分子及玻利维亚共产党的预期协助。 这时，用来与古巴联络的两台短波发射机损坏令他无法寄发消息到哈瓦那，游击队员用来为从哈瓦那发出的短波解码的录音机亦在渡河中亦丢失了，这令格瓦拉完全地被隔离。 由于美国对玻利维亚政府的军事援助和缺乏盟友，令格瓦拉的形势显得十分不妙。 另外，CIA帮助了反对卡斯特罗政权的古巴流放分子设立审讯室拷打那些被认为协助格瓦拉的玻利维亚人。 为搜寻格瓦拉的支持者，几乎有300,000人因而受到政治迫害。 受难1967年10月在玻利维亚La Higuera，格瓦拉游击队中的一个逃兵向玻利维亚特种部队透露了格瓦拉游击队的营地。 10月8日，当格瓦拉在La Higuera附近带领巡逻，特种部队包围了营地并且捉住了他。 他在他的腿受伤后投降。 关于他被擒时的情景分别有几个版本，有说法在冲突期间，有几个士兵想接近他，他便喊道：“不要射击！我是切格瓦拉，我活著对您来说比死更有价值”。 另一说法是他被捕获时身份仍然不为人所知。 他在捕获之时佩带著一只刚收到的礼物劳力士手表。 当Barrientos知道他被擒才马上命令处死他。 格瓦拉被囚在一个破落的校舍一夜后，第二天下午他便在他的手被绑在板上的情况下被一个抽签抽到了短秸秆的玻利维亚陆军中士枪毙了。 一些人认为那个中士是向格瓦拉的面和喉头开枪。 广泛受认同的是，他开枪射格瓦拉的双腿以令他的面孔完整以便证明身份，并假装是作战的创伤以隐瞒他被枪毙。 他们咬住格瓦拉的胳膊以免其大声呼喊，他们最终见格瓦拉太痛苦而向其胸口开枪。 切格瓦拉在他的死亡之前曾向那中士说过：“我知道你要在这里杀我。 开枪吧！懦夫，你要杀死的，是一个男子汉！”另一个版本是在行刑前刽子手颤抖着不敢开枪，切格瓦拉平静地对他说：“开枪吧，胆小鬼，你只是要杀死一个人而已。 ”他的尸体被直升机送到了一个地方医院和展示予传媒。 那时被拍摄照片成为了一个传奇，很多人颂扬他为圣人。 在一名军医切断了他的手之后，玻利维亚的陆军将校将格瓦拉的尸首转运去一个秘密地方，并拒绝透露他的遗骸是否已被埋没或火化。 玻利维亚搜捕格瓦拉的中央情报局特工头子Félix Rodríguez在听说格瓦拉捕获的消息后将消息经由在南美各国CIA 驻地然后才传回至CIA 在弗吉尼亚州Langley的总部，将他的死讯公布天下这做法，最主要的目的便是令游击队放弃幻想。 在处决后， Rodríguez还取了格瓦拉的Rolex手表和几样私人物品，在往后日子里经常骄傲地展示在记者面前。 切格瓦拉在10月9日1:10 PM被处死的校舍在La Higuera，游击队员被拘捕并审问有关一位年轻法国马克思主义的理论家和作家，卡斯特罗的亲密朋友雷吉·德布雷（Régis Debray）。 在1967年4月，政府势力捉了Debray，并且指责他与游击队合作。 德布雷声称他只是记者, 并且透露那Che（切格瓦拉）早期神奇消失的几年是带领游击队。 玻利维亚在10月上旬开始对德布雷的审判，在当时成为了一个国际事件。 当局在10月11日正式报告了格瓦拉在10月9 日被杀。 10月15日卡斯特罗宣告古巴全国哀悼三天。 切格瓦拉之死被认为大力鼓吹了当时社会主义革命运动思想遍及至拉丁美洲和其他第三世界国家。 寻找格瓦拉骸骨格瓦拉牺牲时，他带领的游击队几乎全军覆没，只有极个别人幸存。 格瓦拉的尸体究竟被埋在哪里，事隔多年，已没人能说得清。 20世纪90年代，包括玻利维亚在内的南美洲国家相继完成了政治民主进程，使寻找格瓦拉和他战友的遗骨出现转机。 玻军方提供的线索称，格瓦拉和另外6名游击队员遇难后不久，就被埋在距格兰德峡谷5公里的一个叫卡尼亚达·德尔·阿罗约的地方，此地现为一个废弃的飞机场。 当时参加掩埋的几个证人回忆说，因为是在夜间掩埋的，周围黑乎乎的，根本就记不住掩埋的地点，只记得他们被埋在同一个墓穴里。 1995年11月底，在玻利维亚政府的支持下，玻利维亚、阿根廷和古巴联合组成专家小组，着手调查和寻找掩埋格瓦拉的地方。 1995年12月底至1996年3月中旬，小组在上述废弃飞机场某个地方发掘出4具尸体，其中一具被确认为玻利维亚籍游击队员。 1996年6月，小组又发掘出一具古巴籍游击队员的遗骨。 小组为取得重要突破而十分振奋，决定扩大战果，尽量找到更多游击队员的遗骨——特别是格瓦拉的遗骨。 专家小组查阅了大量历史资料，采取高科技手段，使发掘范围缩小到最小。 古巴先后派出10余名顶级专家，协助发掘工作。 在玻利维亚政府的大力支持下，发掘被锁定在1万平方米的范围内。 1997年6月28日上午9时，发现第一具遗骨；29日中午，发掘人员在一块绿色尼龙布的导引下发现了第二具；30日又发现一具。 7月1日上午第四具，下午第五、第六具相继被发现。 这天下午17时，正当发掘人员准备收工的时候，有人突然触碰到一块棉织物碎片，旁边是一具长长的骨架，颜色明显比其他被发掘的尸骨灰暗。 这会不会就是大家期待已久的格瓦拉？7具遗骨被送往圣克鲁斯一家日本人开的医院，3名阿根廷人类学家、3名古巴法医和1名古巴考古学家对7具遗骨逐一进行甄别和鉴定。 7月3日，《格拉玛报》昭告天下：根据对有关史料的研究，包括格瓦拉在内的7名游击队员系于1967年10月10日～11日被埋在同一墓穴内。 稍后几天的报道说，经专家鉴定和甄别，“7具遗骨中之一已基本肯定为格瓦拉”。 其他6具分别是4名古巴人、1名玻利维亚人和1名秘鲁人，特别要说明的是，此名秘鲁人为华裔，名叫Juan Chan（胡安·陈或胡安·张），他在革命队伍中的绰号就是“中国人”（El Chino）。 1997年7月12日，古巴政府派专机接回格瓦拉及另外4名古巴籍游击队员的遗骨，另外1名玻利维亚人和1名秘鲁人的遗骨，也在稍晚时候应牺牲者家属要求交给了古巴。 1997年，切格瓦拉的无手身体骸骨在Vallegrande被掘出，由DNA辨认吻合，并运返古巴。 在1997年10月17日，他的遗体以顶级军事荣誉安葬在圣克拉拉一个被修造的陵墓，以纪念他在三十九年前赢取了圣克拉拉古巴革命的决战。
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