准确且全面的足球比分信息,助力您的预测和决策

  • 时间:2024-10-17 04:27:56|
  • 来源:24直播网
准确且全面的足球比分信息

在足球博彩或预测的领域中,获取准确且全面的比分信息至关重要。精准的比分数据不仅可以提升您的预测准确性,还可以优化您的决策制定。本指南将阐述如何获取和利用准确的足球比分信息,帮助您在足球博彩和预测中取得卓越成绩。

比分信息来源

获取足球比分信息的途径有很多,包括:

  • 官方网站:足球总会、联赛和俱乐部网站通常提供实时的比分信息和比赛数据。
  • 体育新闻媒体:ESPN、Fox Sports 和 BBC Sport 等新闻机构提供实时比分更新和比赛分析。
  • 比分网站和应用程序:诸如 FlashScore 和 Livescore 等网站和应用程序可提供广泛的比分信息,包括即时比分、赛程和赔率。

准确性评估

在使用任何比分信息来源之前,重要的是评估其准确性。以下是评估比分信息准确性的几个关键因素:

  • 实时更新:确保比分信息是实时更新的,以避免过时的或不准确的数据。
  • 信息来源:考虑比分信息来源的声誉和可信度。
  • 验证:通过将不同来源的比分信息进行交叉检查,验证其准确性。

比分信息应用

准确的足球比分信息可以应用于各种场景,包括:

  • 足球博彩:准确的比分信息对于评估投注风险、计算赔率和制定获胜策略至关重要。
  • 预测比赛结果:分析历史比分数据和当前形势,可以提升比赛结果预测的准确性。
  • 跟踪球队表现:跟踪比分信息有助于评估球队的表现、识别趋势并了解球队的强项和弱点。

高级比分信息

除了基本比分信息外,某些来源还提供高级比分信息,包括:

  • 实时赔率:跟踪不同庄家的实时赔率,以了解市场对比赛结果的看法。
  • 比赛统计数据:球员得分、传球、射门和犯规等比赛统计数据,可以提供对比赛动态的深入了解。
  • 比赛分析:专家对比赛的深入分析和预测,可以提供有价值的见解。

结论

准确且全面的足球比分信息是足球博彩和预测的关键要素。通过了解信息来源、评估准确性并善用高级信息,您可以提升您的预测准确性,优化您的决策制定,并在足球博彩和预测领域取得卓越成绩。


财务管理的核心是什么

财务管理的核心是资金管理。 俗话说“企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理”。 财务管理的核心应该是流动资产的管理(流动资金、短期可变现资金、存货、应收款),加快资金周转率是主要目的。 当然涉及的长期投资的分析与决策及融资管理也是必要的,但从财务的角度尤其是信息化能解决的问题来看,管理流动资产是主要的。 财务管理作为管理的一个分支不可能游离于管理的框架之外,所以,财务管理的学习与广义的管理其实没有太大差别!所不同的是,财务管理会涉及一大堆的公式、模型、评估过程等等!因此,学好财务管理需要做到如下几点:1、明确管理的目标。 这是任何管理行为的出发点2、牢记原则、公式。 这是财务管理特有的色彩3、思考、分析案例。 经典案例有助与对目标、原理、公式的理解4、将学习融入生活。 这是升华,因为任何学习的终极目标都是为了运用

管理学中预测,决策和计划之间的关系是什么

管理学中预测、决策和计划之间的关系如图所示。 下面具体用文字说明管理学中预测、决策和计划之间的关系。

一、预测是决策的基础。

1、预测直接服务于决策,是科学决策的前提条件。 它的任务就是揭示事物发展趋势及其决定性因素,为决策者提供关于未来的可能性信息。

2、决策的成败,取决于预测所提供的信息是否准确。

决策是一种面向未来的活动,管理活动的成败,取决于决策是否符合事物的发展变化规律;而决策的科学与否,又在很大程度上取决于对未来的分析与判断是否正确,即预测所提供的信息是否准确。 如果预测信息准确可靠,管理者就能根据组织目标的需要和事物发展的趋势、特点以及可能结果,确定正确的方法和手段,做出科学的决策。

没有对于未来的科学预测,决策就不可能不是盲目的,科学的预测与科学的决策之间有一种必然的联系。

3、预测为科学决策而存在。

如果不是为了服务于决策,那么预测的存在就是没有意义的。

预测本质上是一个信息处理的过程,进行预测不仅需要大量的原始信息,而且它的输出结果也是一种信息,一种关于未来的信息。 人们通过对大量的原始信息进行筛选、比较、分析和论证,得出一种主观上认为比较符合客观规律性的信息,以辅助决策。 不过,由于预测毕竟是对客观信息进行加工处理的一种主观行为,它与事物的客观规律总是会有一定的差距,并且对于不同的人而言,可能会有截然不同的信息输出结果,这是决策者们应引起注意的。 &#; 4、预测与决策前后衔接得很紧密,很难截然分开。 管理学中所称的决策包括发现问题、确定目标、分析预测、拟订方案、方案评估及择优、组织实施等一系列活动;而一般意义上的决策则仅指方案择优即“拍板定案”这一活动。 但由于这一系列活动的连续性,把它们截然分成几个环节是困难的,特别是预测与决策。 正因为它们都是对信息进行加工的过程,前后衔接得很紧密,很难把它们截然分开。 决策的下一步就应该是计划和执行,如果不打算执行,那么也就没有必要进行决策。 二、决策是计划的前提。

决策是计划的前提,决策为计划的任务安排提供了依据。

1、决策是对组织活动方向、内容以及方式的选择。

我们从“管理的首要工作”这个意义来他我决策的内涵。 任何组织,在任何时期,为了表现其社会存在,必须从事某种社会需要的活动。 在从事这项活动之前,组织当然必须首先对活动的方向和方式进行选择。

2、决策是指管理者识别并解决问题的过程,或者管理者利用机会的过程。

(1)、决策的主体是管理者,因为决策是管理的一项职能。管理者既可以单独做出决策,这样的决策称为个体决策;也可以和其他的管理者共同做出决策,这样的决策称为群体决策;

(2)、决策的本质是一个过程,这一过程由多个步骤组成,尽管个人对决策过程的理解不尽相同;

(3)、决策的目的是解决问题或利用机会,决策遵循的是满意原则,而不是最优原则。对决策者来说,要想使决策达到最优;

三、计划是决策与实施之间的桥梁。

1、计划既是决策的延伸。 决策确定的是“应做些什么”,在应做些什么确定以后,计划就成了决策与实施之间的桥梁。 它重在解决“由什么人做”,“应该如何做”和“在什么时候做”这样一些问题。

2、计划是实施控制的前提,它为控制提供目的、方向和行为标准;没有计划,控制就是没有意义的。 战略层次上的计划称为规划,通过它组织的战略目标被分解成一个个既相互独立又相互关联的具体的子目标(分目标),这些子目标构成一个完整的体系。 3、计划为决策的实施服务。

计划为决策的实施服务有以下类型:

(1)、预算。为了某一目的的达成,将可控制、支配的资源(主要是资金,也包括人力、设备等)分配给未来的活动;

(2)、规则与标准。确定人们的行为准则和工作标准,这是实施控制的前提;

(3)、步骤与方法。规定工作的程序和应该怎么做,这是达到目标的具体途径;

(4)、时间进度安排。 规定某项工作什么时候开始干,什么时候必须完成,它是保障进度,提高效率的关键。 4、计划使决策方案的实施过程具体化,增强了它的可操作性。

在许多情况下,计划是必不可少的,特别是对于那些复杂组织和大型工程而言,没有计划就无法进行有效的管理。 计划一旦形成,就自然地具有了一定的刚性,必须遵照执行,万不得已不能轻易更改变动。 但是,组织所面临的客观环境在不断地变化,计划必须要适应这种变化,这就需要在保持其连续性和可执行性的基础上,对计划进行必要的调整。 因此,在制定计划时,必须事先留有足够的应变弹性和余地。 如果计划的刚性过强,就很有可能在以后的执行过程中带来难以弥补的损失。

四、计划是决策的逻辑延续。

1、计划是决策的逻辑延续,计划为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证。

2、计划是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内的活动的具体内容和要求。

3、决策作为一个过程,是在组织中完成的。 决策所针对的是组织内部产生的问题或组织面临的机会,最终选择的行动方案是在组织内部实施的并且需要消耗组织的资源,所以决策还受到组织自身因素的影响。

五、决策与计划是相互渗透。

在实际工作中,决策与计划是相互渗透的,有时甚至是不可分散地交织在一起的。

1、决策制定过程孕育着决策的实施计划。

决策制定过程中,不论是对内部能力优势的分析或劣势的分析,还是在方案选择时对各方案执行效果或要求的评价,实际上都已经开始孕育着决策的实施计划。

2、反过来,计划的编制过程,既是决策的组织落实过程,也是对决策更为详细的检查和修订的过程。 决策无法落实,或者决策选择的活动中某些任务无法安排,必然导致对决策一定程度的调整。

3、计划的编制过程,对决策更为详细的检查和修订的过程。

计划工作是对决策所确定的任务和目标提供一种合理的实现方法。

计划是指用文字和指标等形式所表述的,在未来一定时期内组织以及组织内不同部门和不同成员,关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。 计划既是决策所确定的组织在一定时期内的行动目标和方式在时间和空间的进一步展开,又是组织、领导、控制和创新等管理活动的基础。 计划是指为了实现决策所确定的目标,预先进行的行动安排。 这项行动安排工作包括:在时间和空间两个维度上进一步分解任务和目标,选择任务和目标的实现方式,规定进度,检查与控制行动结果等。

六、计划在预测、决策与执行工作中具有承上启下的作用。

1、计划工作是决策的逻辑延续,为决策所选择的目标活动的实施提供了组织实施保证;

2、计划工作又是组织、领导、控制和创新等管理活动的基础,是组织内不同部门、不同成员行动的依据。

3、计划过程是决策的组织落实过程。 决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。 计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每个部门、环节和个人,从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据,而且为决策目标的实现提供了保证。

总之,管理学中预测、决策与计划是三个既相互区别、又相互联系的概念。 其中,决策是管理的首要和中心环节,贯穿于管理的全过程。 整个管理活动,就是这样,预测——决策——计划——执行——反馈——再预测——再决策——再计划——再执行一再反馈的循环。

中国十大知名调查研究咨询机构公司如何?

(一)零点咨询(Horizon)零点研究咨询是在我国经济市场化进程中产生并不断成长的著名专业研究咨询机构。 1992年成立零点调查(市场研究),于2000年进行结构调整,投资成立了前进策略(策略咨询)和指标数据(共享信息),形成三位一体的格局,是目前国内最大的提供专业的策略性研究咨询服务的集团公司之一。 零点是世界专业研究者协会(ESOMAR)中国代表机构,也是国际管理咨询机构协会(AMCF)原中国代表机构。 零点依照国际惯例,透过持续的研发投入、与国际服务机构的合作和有力度的人力资源组合,成为兼容国际视野和本土经验的调研咨询知名服务品牌。 点同时拥有一支学科配置整齐、专业人员年轻、国际与国内职员兼有、高度自觉的学习型研究队伍,现有研究人员来源于社会学、统计学、心理学、市场营销、经济学、工商管理与公共管理学、财务投资、计算机科学、法学等相关专业方向,95%以上的全职研究咨询人员具有硕士及硕士以上学历,50%以上的研究咨询人员拥有4年以上的专业市场研究经验,30%以上的研究咨询人员具有海外学习背景,团队同仁秉持“勤奋敬业,分享成就”的企业精神,进行持续不懈的业务探索和开拓。 (二)中为咨询(ZWZYZX)中为咨询集团是中国领先的产业与市场研究服务供应商。 中为咨询围绕客户的需求持续努力,与客户真诚合作,在调查报告、研究报告、市场调查分析报告、商业计划书、可行性研究、IPO咨询等领域构筑了全面专业优势。 中为智研致力于为企业、投资者和政府等提供有竞争力的调查研究解决方案和服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值。 目前,中为咨询的研究成果和解决方案已经应用于3万多家企业,并向海外市场拓展。 目前中为咨询业务范围主要囊括了产业细分领域研究、行业市场研究、行业市场调查、IPO咨询、项目可行性分析、并购与重组、投资咨询等领域。 中为咨询始终把引进优秀的研究投资人才作为公司的核心目标之一,中为咨询网现有350多名员工中本科以上学历占90%,65%具有双学位、硕士及博士学位。 企业大多数员工曾在国内多家知名产业研究所与证券研究机构有过丰富的从业经验。 高素质的专业人才是中为咨询的最大财富,也是中为咨询网提供优质服务及践行客户价值的保证。 中为咨询全面拓展IPO市场研究咨询业务,与光大证券、招商证券、国泰君安达成战略合作协议,直接与光大证券、招商证券、国泰君安进行IPO与投资研报深度合作;深圳中为智研咨询有限公司为清华大学,中国人民大学,复旦大学、上海交通大学、南京大学、西安交通大学、中南大学、深圳大学等国内多所著名院校提供调查研究报告及相关课题项目调查咨询,共同建立中为咨询网数据分析模型、产业市场调查分析模型等研究基础理论。 中为咨询业务覆盖中国大陆及港澳台地区,辐射全球;公司90%以上的业务主要针对大中华区实施,企业在中国大陆67个主要城市设立调查派驻点,赢得较好口碑及长期协议客户。 深圳中为智研咨询有限公司并制定发展战略规划,力争取得业务亿元规模突破,客户合作突破10万个,业务升级取得显著进展,中为咨询网向国际化的道路迈进更坚实的步伐,稳固中国最为专业的行业市场调查研究机构品牌。 (三)慧聪研究(HCR)慧聪研究是一家根植于中国、放眼全球,提供大数据与小数据有效结合的洞察研究公司。 HCR为企业提供大小数据结合的深度洞察服务。 企业的数据既有来自于互联网和移动互联网中沉淀的网民浏览行为、消费行为、舆论文字等海量数据;也有来自于企业内部沉淀的大量用户的购买行为和数据。 企业将大量异构数据进行清洗、整理、分析、挖掘,通过大数据研究与经典研究相结合的深度洞察服务,为企业提供决策依据,帮助企业了解他们面对的市场、客户群体、竞争情况等,伴随企业成长的每一步,助力企业成功决策。 汽车、通信、家电、科技、金融、医药、媒体、零售、包装消费品、时尚/运动、奢侈品、工业品、公共事务、烟草等,无论您来自哪个行业,HCR专属的行业服务团队始终陪伴着您。 HCR前身为慧聪研究院,2011年,HCR完成MBO,为推动HCR成为行业领军企业奠定了有力基础。 2012年,公司引入多位业界重量级专家,并于同年8月与上海DNA合并;2013年,HCR宣布与国内顶级投资机构达晨创投达成融资协议,5000万的金额也成为市场研究行业迄今为止最大的一笔;2014年11月,HCR完成股份制改造。 2015年8月12日,HCR成功挂牌新三板成为国内新三板大数据商业应用第一股。 HCR拥有24个行业1159种品类20余万广告主的媒体数据库,连续积累22年行业数据库,1000万中小企业数据库,70万的B2C消费者样本库,100万移动端用户行为追踪panel。 具有业界领先的搜索技术、数据挖掘与管理技术、报告电子化平台技术。 公司总部位于北京,在上海、广州等地设有8个分公司,拥有市场研究与传播领域的专业技术和研究人员500多名,同时还与行业内的专家、厂商、渠道企业保持着密切的合作,除覆盖全国的市场信息直接调查网络外。 (四)赛迪顾问(CCID)赛迪顾问股份有限公司是中国首家在香港创业板上市,直属于中华人民共和国工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院。 研究领域涵盖电子信息、互联网、通信、基础电子、装备、消费品、汽车和原材料、战略性新兴产业等行业领域。 致力成为中国本土的城市经济第一智库、企业管理第一顾问、信息工程设计第一品牌。 赛迪顾问股份有限公司是中国首家在香港创业板上市,并在业内率先通过国际、国家质量管理与体系(ISO9001)标准认证的现代咨询企业(股票代码:HK),直属于中华人民共和国工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院。 经过多年的发展,目前公司总部设在北京,旗下拥有赛迪经智、赛迪经略、赛迪方略、赛迪设计和赛迪监理五家控股子公司,并在上海、广州、深圳、西安、武汉、南京、成都、贵州等地设有分支机构,拥有300余名专业咨询人员,业务网络覆盖全国200多个大中型城市。 迪顾问凭借强大的国家部委资源支撑、丰富的行业资源和高端专业化人才等竞争优势,面向政府、园区和企业,提供发展战略与规划、政策研究、转型升级规划、招商引资策略研究、信息化咨询、智慧城市规划、市场投资机会与策略分析、投资可行性研究、运营模式研究、企业兼并重组、企业战略咨询、人力资源管理等现代咨询服务。 (五)艾瑞咨询(IResearch)艾瑞咨询成立于2002年,由杨伟庆发起创立,致力成为中国大数据时代下最佳互联网收视率及消费者洞察公司。 艾瑞咨询以“生活梦想科技承载”为理念,为客户提供中国市场最专业的互联网相关领域的数据产品、研究咨询等专业服务,助力客户提高对互联网产业的认知水平、盈利能力和综合竞争力,让互联网的力量点燃中国各个行业。 艾瑞办公总部设在北京及上海,拥有一支稳定并具有深厚行业服务经验的管理团队,目前拥有员工超过400名,在广州、深圳、成都、杭州、硅谷、纽约、香港等地设有区域办事机构。 艾瑞咨询具有广泛而深度的品牌影响力,艾瑞咨询发布的互联网产业及用户数据被各大媒体引用,在多个领域已经树立数据标准。 艾瑞咨询拥有基于个人电脑、智能手机、平板电脑、智能电视等不同终端,百万级用户行为监测样本的互联网收视率数据,并在网络营销、电子商务、移动互联网、大数据和互联网金融领域研究具有领先的市场地位。 艾瑞咨询累计服务超过1000家客户,涵盖多个行业领域,包括互联网、移动互联网、广告及公关、零售及电商、通信、金融服务、投资研究、消费品、政府及公共事业等,客户几乎覆盖中国所有主要的互联网公司、90%的互联网广告代理公司、主要的电子商务企业、主流的投资银行及互联网对冲基金等。 在多个互联网公司IPO上市报告中,艾瑞咨询是主要的第三方数据服务提供方。 (六)万得资讯(Wind)万得信息技术股份有限公司是中国大陆领先的金融数据、信息和软件服务企业,总部位于上海陆家嘴金融中心。 在国内市场,Wind资讯的客户包括中国绝大多数的证券公司、基金管理公司、保险公司、银行和投资公司等金融企业;在国际市场,已经被中国证监会批准的合格境外机构投资者(QFII)中的众多机构是Wind资讯的客户。 同时国内多数知名的金融学术研究机构和权威的监管机构也是我们的客户,大量中英文媒体、研究报告、学术论文等经常引用Wind资讯提供的数据。 在金融财经数据领域,Wind资讯已建成国内完整、准确的以金融证券数据为核心一流的大型金融工程和财经数据仓库,数据内容涵盖股票、基金、债券、外汇、保险、期货、金融衍生品、现货交易、宏观经济、财经新闻等领域,新的信息内容及时进行更新以满足机构投资者的需求。 针对金融业的投资机构、研究机构、学术机构、监管部门机构等不同类型客户的需求,Wind资讯开发了一系列围绕信息检索、数据提取与分析、投资组合管理应用等领域的专业分析软件与应用工具。 通过这些终端工具,用户可以7x24x365从Wind资讯获取到及时、准确、完整的财经数据、信息和各种分析结果。 精于数据,以数据为起点,Wind资讯紧密跟随金融市场日新月异的发展,不断向新的领域发展,新的产品和服务战略不断在延伸。 (七)现代国际市场研究(MIMR)广东现代国际市场研究有限公司(MIMR)1995年创立于广州。 先后在上海、北京、成都设立MIMR的全资分公司及办事处,拥有专业市场研究人员超过200名。 经过十几年的发展,MIMR已成为国内知名的专业化市场研究公司,并一直致力于推动中国市场研究的发展。 2007年,公司成立深圳、南京办事处,给予华南地区及华中地区运作支持。 2008年,现代国际荣获市场研究20年创新奖、调查工作先进奖。 2009年,现代国际五套研究技术体系全面升级,其中“营销组合开发决策支持体系”的核心理论与研究步骤,直接被客户运用到企业的营销活动中。 同时,业务拓展从机会性拓展向有组织的主动拓展正式转变。 2012公司由分公司制改为事业部制,成立以行业划分的三大研究事业部以及实施和管理全国项目运作事业部,往业务专业化方向发展。 2013从消费者研究进入行业研究领域,在医药、涂料的行业研究积累了丰富的经验MIMR清醒的知道自己的未来:运用市场营销要领为客户提供专业的市场研究服务,成为国内一流的大型专业化市场研究公司。 为此,企业确立正确的观念,MIMR将一如既往地为企业的决策系统服务,以专业的市场研究为手段,以数字解剖为工具,帮助客户实现科学决策。 MIMR拥有熟悉消费市场,对消费者的语言、心理和行为有深入了解的专业人才,能准确理解您的商业环境与市场需求。 MIMR拥有长达十年以上的市场研究知识积累。 通过主动地研究开发,为客户制定适用于不同行业的产品与技术,并发展自己的专有研究技术,向客户提供全新的视线。 MIMR不仅有标准质量体系,以监控研究过程的每个阶段;还有针对不同行业,甚至于不同区域的质量体系,最终达成最有效的方案实施。 公司致力于帮助客户更好地理解市场和消费者,准确把握他们所面临的挑战和机遇,有效识别和选择目标市场,制定适当的营销方案和市场定位,从而最大程度地降低您的决策风险。 (八)明镜咨询(CMMR)明镜咨询成立于1997年,旗下包括广州明镜、北京明镜、成都明镜、上海明镜、深圳明镜五家独立注册的公司。 约100名优秀员工组成明镜的团队,平均行业经验超过8年;员工伴随公司的成长而成长,基于“心如明镜”的企业文化氛围,员工队伍保持了高度的稳定性,平均工作年限超过6年。 明镜咨询集数据收集、市场研究、管理咨询于一体,一直致力于为企业提供科学理性的经营管理解决方案。 迄今,明镜已经在移动通信、医药、交通、家电、日用品、食品、房地产、金融、汽车等行业为100多家企业提供过1000多个研究咨询项目服务。 明镜参照行业标准建立了标准化的服务流程,并根据客户需求和营销潮流对相关服务标准不断进行动态更新和完善。 明镜不断推动研究咨询技术创新,在常用的数十项研究技术和模型中,有相当数量是自己首创的。 每进入一个行业,明镜都发挥了行业专家的巨大影响力,伴随客户的成长而成长;基于“行业专家”的客户服务品质,客户群保持了高度的稳定性,明镜的核心客户数量不多,但是都和明镜保持了长期良好的合作关系。 超过1000个项目、10万个顾问工作日、100万次现场观察体验、300万个消费者访问,不断丰富了明镜的数据库;几乎每一年,明镜人都能用自己的智慧创造一个个成功的实战案例;明镜有大量项目成果获奖,受到企业和社会的好评,产生了广泛的影响。 (九)易观咨询(Analysys International)易观国际成立于2000年,是中国互联网和互联网化市场卓越的信息产品,服务及解决方案提供商。 每年为来自于全球的互联网和信息技术厂商、电信运营商,行业用户、投资机构、政府部门的高级主管,提供包括订阅制的EnfoDesk™资讯平台和EnfoGrowth™专项咨询在内的信息产品,服务及解决方案,借助EnfoShare™的展览展示和人脉平台,进一步加强创新者与行业用户、政府机构、投资机构间的深入沟通与合作机会获得。 易观国际吸引了TMT研究、咨询、分析领域的专业人才,在第一时间为客户提供商业决策优化服务。 易观国际的专业队伍80%以上来自于国内外知名学府的博士、硕士,他们不仅具备技术、行业和研究咨询专业背景,还具备丰富的商业经验。 在为客户进行商业服务时,他们对整个产业与市场具有深刻的洞察,对企业竞争战略、管理运营具有深刻的理解和体会,得到了海外市场的高度认可。 易观商业解决方案是易观国际集团下属的专业咨询公司。 经过10年的发展,先后成功为电信、IT、金融等多个行业以及政府部门提供了500个以上的咨询解决方案,在战略咨询、产品规划、市场营销、企业运营等领域积累了丰富的经验。 易观智库商业信息服务平台,是一款反映中国新媒体经济(互联网、移动互联网、广电网、物联网等)发展的信息产品。 易观智库已成为国内外政府、企业、投资机构以及专业人士了解市场、提升创新力和决策力的首选信息工具。 易观智库拥有业内最丰富的内容资源与分析模型、最专业的信息分析与检索工具、最超值的分析师增值服务以及最便捷的定向推送服务。 易观智库为客户提供可信、可靠、可用、成本有效的信息和数据,保障您在市场持续发展和剧烈变化的过程中,把握商机、规避风险。 (十)达闻通用(Dmworld)达闻通用市场研究有限公司是一家具有国际专业水准的专业化市场研究公司,以卓越的研究分析技术和严格的质量控制著称。 总部设在广州,在武汉、深圳设有分公司,珠海设有办事处。 成立于1998年,是一家具有国际专业水准的专业化市场研究公司,以卓越的研究分析技术和严格的质量控制著称。 在建立适合实际市场需求的研究技术模型以及高效的实地执行系统方面有着丰富的经验和创树,擅长提供可解决营销问题的实操型研究方案和研究结果报告。 多年的经营,已成功建立了以广州为总部核心的全国性调查研究网络。 调查的范围涉及中国的60多个城市和农村。 达闻通用目前在中国大部分省份地区都建立了完善的调查网络。 在北京、上海、成都、深圳、武汉、湛江、珠海均设立了分公司和办事处,而且在石家庄、天津、西安杭州、无锡、宁波、福州、厦门、南昌、哈尔滨、山东、郑州、海口都有固定的合作联盟公司,形成了稳定的网络队伍。 达闻通用连接消费者与企业的互动桥梁,健康生活和生产力高效发展的推动力。 公司使命:全力研究发展市场研究分析技术,宣传和推动市场研究在企业中的有效应用,让中国以及全世界的企业通过市场研究充分享受到可持续发展的成长历程,让人们充分享受到符合利益的产品所带来的健康生活的乐趣。 公司定位:达闻通用是行动策略导向型公司,善于将市场研究结果与客户的营销策略发展有效结合起来,提供真正具有实效的研究分析。 换句话说,企业是应用导向市场研究公司。 公司注重研究技术,不断创新,拥有自己独立开发的研究模型,而且在市场策略分析方面尤为擅长。 中国咨询业的发展是市场经济发展的产物,市场竞争愈激烈,对咨询业的需求愈大。 可以说,市场经济是咨询产业生存和发展的外部环境与基础。 随着我国市场经济不断走向成熟和发展,可以预言,咨询的作用意义将更加突出。

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